PENGARUH JOB DESCRIPTION TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN SERDANG BEDAGAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Authors

  • Tria meisya aziti Universitas Nurtanio
  • Mustaruddin Universitas Efarina
  • Muhartri Sanjaya Universitas Efarina
  • Sondang Sidabutar Universitas Efarina
  • Reza Juanda Universitas Malikussaleh

Keywords:

Job Description, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Jod Description Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Serdang Bedagai Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah metode data kualitatif dan data kuantitatif. Sedangkan data yang digunakan adalah data primer. Metodi analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana untuk hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi Sederhana dan uji t menunjukkan bahwa: (1) diperoleh nilai ttabel sebesar 2,036 Dari uraian tersebut dapat diketahui bahwa thitung (1,946) < ttabel (2,036), demikian pula dengan nilai signifikansinya sebesar 0,60 > 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis pertama ditolak, artinya variabel job description (X) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja (Z), (2) diperoleh nilai ttabel sebesar 2,036 Dari uraian tersebut dapat diketahui bahwa thitung (4,411) > ttabel (2,036), dan nilai signifikansinya sebesar 0,00 < 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis kedua diterima, artinya job description (X) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), (3) diperoleh nilai ttabel sebesar 2,036 Dari uraian tersebut dapat diketahui bahwa thitung (7,507) > ttabel (2,036), dan nilai signifikansinya sebesar 0,00 < 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis ketiga diterima, artinya disiplin kerja (Z) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), (4) analisis jalur memperlihatkan pengaruh langsung variabel X terhadap variabel Y sebesar 0,394. Sementara pengaruh tidak langsung melalui variabel Z yaitu 0,325 x 0,671 = 0,218 dari hasil perhitungan yang didapat menunjukkan pengaruh secara tidak langsung melalui variabel Z lebih besar dibanding pengaruh secara langsung terhadap variabel Y, dapat diketahui bahwa pengaruh langsung job description (X) terhadap disiplin kerja (Y) lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung melalui variabel job description (X), terhadap kinerja pegawai (Y) melalui disiplin kerja (Z). Artinya job description merupakan variabel independen terhadap hubungan pengaruh job description terhadap kinerja pegawai dan disiplin kerja sebagai variabel intervening.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buchari Alma. 2011. “ Manajemen Pemasaran Dan Pemasaran Jasa “. Penerbit Alfabeta: Bandung

Chien, P. M. ; Cornwell, T.B,; dan Pappu, R. (2011). “Sponsorship Portfolio as a Brand-Image Creation Strategy “. Journal Of Bussiness Research. Vol. 64, pp.142-149.

Edy Sutrisno, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ketiga, Kencana Prenada Media Group, Jakarta

Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS” Badan Penerbit Universitas Diponegoro.Semarang

Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Kotler, dan Keller. 2012. “Manajemen Pemasaran”. Edisi 12. Jakarta : Erlangga

Keller, Kevin L. 2013. “ Strategic Brand Management ; Building, Measuring, and Managing Brand Equity”. Fourth Edition Harlow, English : Pearson Education Inc.

Kotler, Philip dan Amstrong, Gary, (2014), “Principles of Marketing”, 12th Edition, Jilid 1 Terjemahan Bob Sabran . Erlangga.Jakarta

Mangkunegara, A. A, Anwar Prabu, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.

Nazir, Moh. 2013. “Metode Penelitian”. Ghalia Indonesia. Bogor

Sugiyono. 2012. “ Metodologi Penelitian Bisnis”, Cetakan 16. Alfabeta. Bandung

“Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D”. Alfabeta.CV. Bandung:

Suryana. 2013. “Kewirausahaan Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta: SALEMBA EMPAT.”

Siagian, Sondang. 2010. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksar

Rivai, Veithzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta

likdanawati, likdanawati, Yanita, Y., Hamdiah, H., Nur Ilham, R., & Sinta, I. (2022). EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT, WORK MOTIVATION AND LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF PT. ACEH DISTRIBUS INDO RAYA. International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET), 1(8), 377–382. https://doi.org/10.54443/ijset.v1i8.41

Nur Ilham, R., Arliansyah, A., Juanda, R. ., Sinta, I. ., Multazam, M. ., & Syahputri, L. . (2022). APPLICATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES IN IMPROVING BENEFITS OF STATE-OWNED ENTERPRISES (An Emperical Evidence from Indonesian Stock Exchange at Moment of Covid-19). International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS), 2(5), 761–772. https://doi.org/10.54443/ijebas.v2i5.410

Rico Nur Ilham, Irada Sinta, & Mangasi Sinurat. (2022). THE EFFECT OF TECHNICAL ANALYSIS ON CRYPTOCURRENCY INVESTMENT RETURNS WITH THE 5 (FIVE) HIGHEST MARKET CAPITALIZATIONS IN INDONESIA. Jurnal Ekonomi, 11(02), 1022–1035. Retrieved from http://ejournal.seaninstitute.or.id/index.php/Ekonomi/article/view/481

Nur ilham, R., Likdanawati, L., Hamdiah, H., Adnan, A., & Sinta, I. . (2022). COMMUNITY SERVICE ACTIVITIES “SOCIALIZATION AVOID STUDY INVESTMENT” TO THE STUDENT BOND OF SERDANG BEDAGAI. IRPITAGE JOURNAL, 2(2), 61–64. https://doi.org/10.54443/irpitage.v2i2.312

Wayan Mertha, I. ., & Mahfud, M. (2022). HISTORY LEARNING BASED ON WORDWALL APPLICATIONS TO IMPROVE STUDENT LEARNING RESULTS CLASS X IPS IN MA AS’ADIYAH KETAPANG. International Journal of Educational Review, Law And Social Sciences (IJERLAS), 2(5), 507–612. https://doi.org/10.54443/ijerlas.v2i5.369

Mahfud, M., Yudiana, I. K., & Sariyanto, S. (2022). HISTORY OF BANYUWANGI KALIKLATAK PLANTATION AND ITS IMPACT ON SURROUNDING COMMUNITIES. International Journal of Educational Review, Law And Social Sciences (IJERLAS), 3(1), 91–104. https://doi.org/10.54443/ijerlas.v3i1.492

Mahfud et all (2021). PEMANFAATAN TRADISI RESIK LAWON SUKU USING SEBAGAI SUMBER BELAJAR SEJARAH LOKAL PADA SMA DI BANYUWANGI. Media Bina Ilmiah Vol.16 No.3 Oktober 2021. http://ejurnal.binawakya.or.id/index.php/MBI/article/view/1294/pdf

Sinta, I., Nur Ilham, R. ., Authar ND, M. ., M. Subhan, & Amru Usman. (2022). UTILIZATION OF DIGITAL MEDIA IN MARKETING GAYO ARABICA COFFEE. IRPITAGE JOURNAL, 2(3), 103–108. https://doi.org/10.54443/irpitage.v2i3.467

Nur Ilham, R., Arliansyah, A., Juanda, R. ., Sinta, I. ., Multazam, M. ., & Syahputri, L. . (2022). APPLICATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES IN IMPROVING BENEFITS OF STATE-OWNED ENTERPRISES (An Emperical Evidence from Indonesian Stock Exchange at Moment of Covid-19). International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS), 2(5), 761–772. https://doi.org/10.54443/ijebas.v2i5.410

Mahfud et all (2020). Developing a Problem-Based Learning Model through E-Learning for Historical Subjects to Enhance Students Learning Outcomes at SMA Negeri 1 Rogojampi. IOP Conf. Series: Earth and Environmental Science 485 (2020) 012014 doi:10.1088/1755-1315/485/1/012014

Downloads

Published

2022-06-30

How to Cite

meisya aziti, T., Mustaruddin, M., Sanjaya, M., Sidabutar, S., & Juanda, R. (2022). PENGARUH JOB DESCRIPTION TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN SERDANG BEDAGAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Seminar Nasional Bidang Kesehatan, Ekonomi, Pendidikan Dan Kemasyarakatan (SINAS TAMPAN), 4(1), 355–366. Retrieved from https://proceeding.unefaconference.org/index.php/TAMPAN/article/view/187

Similar Articles

1 2 3 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>