PENGARUH JOB DESCRIPTION TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA PEMATANG SIANTAR DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Main Article Content
Efrin Syafrina
Sondang Sidabutar
Leni Herdiani
Eka Sihombing
Nurmala
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Jod Description Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kota Pematang Siantar Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah metode data kualitatif dan data kuantitatif. Sedangkan data yang digunakan adalah data primer. Metodi analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana untuk hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi Sederhana dan uji t menunjukkan bahwa: (1) diperoleh nilai ttabel sebesar 2,036 Dari uraian tersebut dapat diketahui bahwa thitung (1,946) < ttabel (2,036), demikian pula dengan nilai signifikansinya sebesar 0,60 > 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis pertama ditolak, artinya variabel job description (X) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja (Z), (2) diperoleh nilai ttabel sebesar 2,036 Dari uraian tersebut dapat diketahui bahwa thitung (4,411) > ttabel (2,036), dan nilai signifikansinya sebesar 0,00 < 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis kedua diterima, artinya job description (X) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), (3) diperoleh nilai ttabel sebesar 2,036 Dari uraian tersebut dapat diketahui bahwa thitung (7,507) > ttabel (2,036), dan nilai signifikansinya sebesar 0,00 < 0,05 maka dapat disimpulkan hipotesis ketiga diterima, artinya disiplin kerja (Z) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), (4) analisis jalur memperlihatkan pengaruh langsung variabel X terhadap variabel Y sebesar 0,394. Sementara pengaruh tidak langsung melalui variabel Z yaitu 0,325 x 0,671 = 0,218 dari hasil perhitungan yang didapat menunjukkan pengaruh secara tidak langsung melalui variabel Z lebih besar dibanding pengaruh secara langsung terhadap variabel Y, dapat diketahui bahwa pengaruh langsung job description (X) terhadap disiplin kerja (Y) lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung melalui variabel job description (X), terhadap kinerja pegawai (Y) melalui disiplin kerja (Z). Artinya job description merupakan variabel independen terhadap hubungan pengaruh job description terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja tidak sebagai variabel Intervening.
Abdullah, M. 2014. Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta : Penerbit Aswaja Pressindo
Ardhana et al, 2012, “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Yogyakarta, Penerbitan PT. Graha Ilmu.
Amstrong, M. (2009). “ Amstrong’s Handbook of HumaN Resource Management Practice, 11th Edition. Londonn: Kogan Page.
Anwar Prabu Mangkunegara, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung. PT. Remaja Rosdakarya.
Buchari Alma. 2011. “ Manajemen Pemasaran Dan Pemasaran Jasa “. Penerbit Alfabeta: Bandung
Chien, P. M. ; Cornwell, T.B,; dan Pappu, R. (2011). “Sponsorship Portfolio as a Brand-Image Creation Strategy “. Journal Of Bussiness Research. Vol. 64, pp.142-149.
Dharma, Surya. 2012. Manajemen Kinerja Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Dessler, 2013. “Manajemen Sumber Daya Manusia” Human Reources Jilid 2, Prenhalindo, Jakarta
Edy, Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta
Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”
Badan Penerbit Universitas Diponegoro.Semarang
Gomes, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi, Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan S.P Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kotler, dan Keller. 2012. “Manajemen Pemasaran”. Edisi 12. Jakarta : Erlangga
Keller, Kevin L. 2013. “ Strategic Brand Management ; Building, Measuring, and
Managing Brand Equity”. Fourth Edition Harlow, English : Pearson Education Inc.
Kotler, Philip dan Amstrong, Gary, (2014), “Principles of Marketing”, 12th Edition, Jilid 1 Terjemahan Bob Sabran . Erlangga.Jakarta
Mangkunegara, A. A, Anwar Prabu, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Moeheriono. 2012. “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Nazir, Moh. 2013. “Metode Penelitian”. Ghalia Indonesia. Bogor
Rivai, Veithzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta
Sugiyono. 2012. “ Metodologi Penelitian Bisnis”, Cetakan 16. Alfabeta. Bandung
“Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D”. Alfabeta.CV. Bandung:
Suryana. 2013. “Kewirausahaan Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta: SALEMBA EMPAT.”
Siagian, Sondang. 2010. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Wilson. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Erlangga
